I stumbled upon your blog by accident…through google…using the search word “passie”…

Jij hoort toch wel bij de mensen die mijn aandacht kan ´capturen´. Heeft denk ik te maken met je manier schrijven: verwoording van onderwerpen vanuit zowel ratio als gevoel. Anyway, goed om weer eens iets van je te lezen…

Ik was wel een beetje ´touched´ door je stelling: “Het merendeel van IT-ers rollen het vakgebied in, in plaats van er echt voor te kiezen.”

Dat klopt zeker voor mij. Met een Marketing studie was de logische stap Product Management met doorgroei naar Account – Sales – Marketing.
Maar wat is dat dan? Verkopen…scheppen van een illusie voor de klant…halen van je quotum… Nee, toch maar niet. Dat leek me toch niets voor mij. Dus inderdaad, in 1997, koos ik voor Ordina (http://www.ordina.nl/), toendertijd een groeiende IT-organisatie, om me op de 2000-problematiek te richten.

En nu, anno 2010 (een jaar dat tevens problemen in systemen lijkt op te leveren met de hoeveelheid binaire getallen), nog steeds actief in de IT. Niet bij Ordina, maar bij een iets grotere IT-Dienstverlener, International Business Machines (IBM), http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2009/snapshots/225.html

Dus al 13 jaar actief in de IT-business en te maken met mensen in de IT. Ik denk dat je stelling ´rollen´ klopt voor mensen die 10 jaar geleden voor IT kozen. Toen was het inderdaad een keuze en een daadwerkelijke scheiding tussen IT en de Business / Operaties / Uitvoering.

Ik denk dat je nu gewoonweg niet meer om IT heen kunt.
Van welke richting je ook komt of binnen welke bedrijfstak je gaat opereren, IT is omnipresent. Legacy systemen, ERP-paketten, data warehouses, inter-intranet omgevingen, workflowsystemen, kennismanagement applicaties, Case-Tool applicaties, en niet te vergeten de day-2-day office applicaties…

IT heeft haar plaats veroverd in alle lagen van de bedrijfsvoering, maar natuurlijk ook in je dagelijks leven (internet, e-mail, blog, twitter…..). Het belangrijkste wat ik daarop kan zeggen is…gebruik het om activiteiten efficienter, perfecter te maken, om afstanden te verkorten, om een hoeveelheid aan gedachtes bij elkaar te brengen, oftwel gebruik het als middel, maar niet als doel.

Rest nog een reactie op je vraag. “Hoe krijgen we passie, professionalisme en perfectie terug op de werkvloer?”

Allereerst een algemene reactie met betrekking tot bovenstondaarde 3 P´s. Het belangrijkste is dat je zelf deze P´s uitoefent voordat je het van de werkvloer kunt vragen.

Passie op de werkvloer: oeff…een moeilijke, want ik denk dat er een grote ballast op de werkvloer aanwezig is die de passie blokkeert. Ik denk dat wat betreft het onderwerp passie, ik refereer aan je slot, om passie bij mensen te bewerkstelligen moet je jouw passie tonen en daarbij “heel diep gaan. Heel diep, heel lang….”

Professionalisme op de werkvloer: Visie, Inspiratie en Effect. Ook hier, toon je visie, inspireer de mensen en creeer effect dat het werk met professionalisme wordt uitgevoerd.

Perfectionisme: Sorry, maar dat bestaat niet. Zo lang wij hier op deze aardkloot rondhobbelenen en proberen een betere wereld te creeren met passie, professionalisme, geluk, vreugde, tolerantie, acceptatie, eenvoud, transparantie, eerlijkheid………I hope you get my point……

Nee, de reden waarom wij materieel / fysiek aanwezig zijn in deze wereld en onze tijd besteden aan deze woorden / onderwerpen, is dat we nog niet klaar zijn om onze tijd aan andere dingen te besteden…..